¿Cómo Gestionar Tu Proyecto?

Aprende a acelerar los procesos de tus negocios, tendencias de gestión y estructuración de tiempos y trabajo.

Todo lo que debes saber sobre ¿Cómo Gestionar Tu Proyecto?

Cómo mejorar la gestión de proyectos y emprendimientos
Un curso gratis dictado por Luis Font

Aprende Agile Scrum y haz que tus proyectos funcionen 

Agile y Scrum son cada día más comunes fuera del departamento de Tecnología. Los dos métodos juntos están acelerando los procesos de negocio de una manera que nunca sucedió antes. ¿Por qué? Debido a que se centran en la eficiencia de los equipos y no en la eficiencia personal. Sin embargo, Scrum debe adaptarse a todos los procesos de la empresa y los negocios y que no están funcionando de la misma manera que en el departamento de TI. 

Como todas las revoluciones silenciosas, la de SCRUM está tardando en llegar, pero se acerca de forma inexorable. La gestión AGILE está tomando los bastiones corporativos y destronando a los reyes de la planificación rígida y poco creíble, el típico Gantt creado a principios del siglo 20. SCRUM, uno de los mayores secretos del management (lo dice FORBES), es un método inventado hace 20 años. Está saliendo de los departamentos técnicos y aplicándose a todos los ámbitos de la gestión empresarial.

Pero… ¿Qué hace diferente SCRUM para conseguir acabar el interminable proyecto del sistema informático del FBI cuando los demás métodos habían fracasado?

Una cosa muy sencilla:

ROMPER CON LAS MENTIRAS SOBRE GESTIÓN QUE TODOS NOS CREEMOS Y NOS AUTOCONTAMOS CADA DÍA

Y hablo también en nombre propio. 

Yo era de los que hiper-planificaba cualquier actividad con tiempos, recursos y plazos, la ponía en una herramienta de gestión de proyectos y hacía diagramas PERT y GANTT para tenerlo todo controlado hasta el milímetro. Luego, me comportaba como un tirano para conseguir que los plazos se cumplieran contra viento y marea, y me daba un ataque de ansiedad cualquier posible desviación sobre mi maravilloso plan inicial.
SCRUM rompe con todos estos paradigmas que inventamos a principios del siglo XX.
Scrum es un MARCO DE TRABAJO para la gestión y desarrollo de software, basada en un proceso iterativo e incremental utilizado comúnmente en entornos basados en el desarrollo ágil de software.

SCRUM ya no se utiliza únicamente en desarrollo de software, se utiliza en todos los ámbitos de la gestión empresarial. Y no es la última tendencia pasajera del management, sus resultados son medible y reales. Si solo fuera eso, ¡SON ESPECTACULARES!

Los beneficios de SCRUM son múltiples:

  • Acelera los procesos de negocio
  • Herramienta de Gestión de Equipos
  • Estructura tiempos y trabajos de forma realista
  • Puede emplearse para mejorar el rendimiento de cualquier equipo

En este entrenamiento, el alumno aprenderá las ventajas de Scrum y Agile y la forma de ponerlo en la empresa.

Agenda

  • Introducción a Agile y Scrum 
  • Scrum y de Kanbas: conceptos y formas de trabajar 
  • El Método de Agile Sales 
  • El Método Sales Scrum 
  • Scrum para Profesionales y Directivos 
  • Herramientas fáciles para Scrum: Trello, Pared y Notas, Pipedrive ... 

Taller Práctico

Vamos a ayudar al alumno a crear su primera gestión de proyecto Agile Scrum utilizando sencillas notas adhesivas y también con la herramienta gratuita Trello.

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Emprendedor, Consultor, Autor y Conferenciante especializado en Aceleración de Marketing, Ventas, Emprendimiento y Productividad.

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